El punto de partida
Anzizu quería impulsar un cambio de cultura interna, y sabía que empezaba por escuchar las ideas de todo su equipo y materializarlas. En uno de nuestros Matching Breakfasts conocieron la metodología del Laboratorio de Ideas.
El equipo de Innomads dio forma y estructura a esa idea, con un objetivo claro: dar voz a los trabajadores y aprovechar su potencial creativo.
El reto
Dejar atrás la cultura de silos para construir una cultura transversal que incentive la creatividad, la innovación y la detección conjunta de oportunidades.
La solución
Creamos la metodología Inmagine LAB y la adaptamos por completo a las necesidades de Anzizu.
El resultado es Anzizu LAB: una plataforma digital interna de gestión de proyectos, abierta a toda la plantilla, que sigue funcionando años después.